إدارة مخاطر العقود والمشاريع والامتثال
تتمثل إحدى النتائج الحاسمة لإدارة العقود والمشاريع في ضمان تحديد المخاطر التي يتعرض لها المالكون والمقاولون والتحكم فيها بطريقة استباقية بحيث يكون كلا الطرفين راضين عن نتيجة المشروع. في حين أن إدارة المشاريع والعقود ذات المستوى العالمي لا يمكنها ، في حد ذاتها ، أن تجعل المخاطر "تختفي" ، إلا أنها تستطيع ويجب عليها تحديد المخاطر والفرص ، وتحديد المسؤول عن إدارة كل المخاطر الفردية ، والعواقب في حالة حدوث المخاطر . قمنا بتطوير هذه السلسلة الممتعة والمكونة من جزأين سريعة الإيقاع لتزويد المشاركين بما يلي:
البرنامج الكامل لمكافحة غسل الأموال (AML)
يقدم هذا المساق تحليلا شاملا وعمليا لمخططات غسل الأموال وتشريعات مكافحة غسل الأموال وتقنيات التدابير المضادة وتنفيذها. سيتعلم المشاركون فهم التعقيدات المرتبطة بالوقاية وحماية منظماتهم. سوف تغطي أنواعا مختلفة من المخططات ، والطرق المتاحة لإثبات الدخل ، وما هي السجلات المطلوبة ، وكيفية تحليلها ، وكيفية تحديد العملاء المحتملين.
مهارات مدير التدريب للمدربين والمدربين والميسرين والمديرين والقادة
تم تصميم برنامج أسس القيادة لمساعدة المندوبين على وضع أساليب فعالة وتعاونية للقيادة للعمل في مؤسساتهم والاستفادة من الإمكانات القيادية لجميع أعضاء فرقهم. يركز المشاركون على تطوير مهاراتهم القيادية وتأثيرهم الشخصي ، بالإضافة إلى استكشاف استراتيجيات لبناء فريق من الأفراد الأقوياء الذين سيدعمون بعضهم البعض ، ويتعاملون مع المشكلات الصعبة بطريقة فعالة ، ويتحملون المسؤولية عن النتائج. القادة الفعالون هم أولئك الذين يمتلكون البوصلة الداخلية التي توجه أعمالهم اليومية وتمكنهم من كسب ثقة زملائهم. يمكن للجيل القادم من ممارسات الأعمال ضمان النجاح من خلال تطوير قادة بارزين يقومون بتمكين القادة على جميع المستويات في جميع أنحاء مؤسستهم.
إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية المتقدمة
توفر هذه الدورة للمندوبين مراجعة متعمقة لعوامل النجاح الحاسمة في استراتيجية سلسلة التوريد من مفهوم سلسلة القيمة ، إلى إنشاء عملية فعالة وتدفقات معلوماتية ، وتختتم بتحسين مرونة سلسلة التوريد في مواجهة التغيير العالمي والتهديدات الحالية والمستقبلية. توفر هذه الدورة أيضا للمندوبين استكشافا متعمقا للعناصر الرئيسية في إدارة سلسلة التوريد الناجحة بما في ذلك: تقنيات ونهج تخطيط الطلب المسبق ، وتعزيز الكفاءة بشكل فعال ، وإدارة حالات الاختناق ويختتم بتطوير وتعزيز إدارة المخاطر الفعالة داخل بيئة سلسلة التوريد. ستختتم الدورة بملخص لنقاط التعلم الرئيسية ، يليها تمرين تخطيط العمل بهدف تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور عودتك إلى العمل.
Power BI – The Basics Course
في هذه الدورة التدريبية ، ستتعلم كيفية استخدام المفاهيم والأدوات الأساسية لـ Power Bi و Office 365 و SharePoint Online و Microsoft Excel 2016 و Excel Online لبناء حلول الأعمال التي تساعد مؤسستك على المضي قدمًا
مدير محترف معتمد (CPM)
تعمل هذه الدورة المعتمدة على تطوير مهارات الإدارة العامة والتأسيسية وإعداد المشاركين لتقييم MPC وإصدار الشهادات. سيكتسب المشاركون نظرة ثاقبة على الكفاءات اللازمة للقيادة والإدارة في مكان العمل الديناميكي اليوم. سوف يستكشفون وظائف الإدارة الأساسية الحاسمة لأداء الأنشطة اليومية ، ويتعرفون على أساليب الإدارة المختلفة التي يحتاجون إلى تطويرها وتطبيقها. كما تتيح الدورة للمشاركين الفرصة للتعرف على التدريب كأصل إداري مهم لتحفيز الآخرين والتغلب على الحواجز وحل تحديات الأعمال. أخيرا ، سوف يستكشف المشاركون القيادة ، ويفهمون سبب حاجتهم إلى القيادة والإدارة إذا كانوا يعتزمون الحفاظ على بيئة عمل صحية وتحقيق النتائج المرجوة.
إدارة مخاطر العقود والامتثال
تتمثل إحدى الوظائف الرئيسية للتعاقد في ضمان تحديد المخاطر التي يتعرض لها الملاك والمقاولون وإدارتها بطريقة تجعل الطرفين راضين عن نتيجة المشروع. في حين أن العقد لا يمكنه ، في حد ذاته ، القضاء على المخاطر ، إلا أنه يمكنه ، ويجب عليه ، تحديد المخاطر ، وتحديد المسؤول عن إدارة كل خطر ، وعن العواقب في حالة حدوث المخاطر
قيادة التحول الاستراتيجي للموارد البشرية
الطريق إلى الأمام لمحترفي الموارد البشرية اليوم هو المساهمة في الأعمال على مستوى استراتيجي. نشر معهد تشارترد للأفراد العديد من المقالات حول احتياجات العمل الجديدة للموارد البشرية - تشير جميعها إلى الحاجة الجديدة - للموارد البشرية لتكون شريكًا استراتيجيًا.
إدارة المشاريع الاحترافية
الهدف العام من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإجراء تحليل متعمق للمشروع خلال مرحلتي التخطيط والتنفيذ. سيتعلم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية جميع الأدوات والتقنيات المهمة اللازمة لاتخاذ القرارات لتحسين التنفيذ الناجح للمشروع في بيئة ديناميكية.
ندوة: الاتصال والتنسيق والقيادة
لقد قيل أن جميع الأعمال عبارة عن حوار وأن قدرة الأشخاص على جميع المستويات في المؤسسة على إنشاء محادثة غنية والحفاظ عليها مع بعضهم البعض ومع الشركات الأخرى هي التي تؤدي في النهاية إلى نجاح الأعمال. تعتمد هذه "المحادثة" على مهارات اتصال ممتازة. إن أفضل القادة وأكثرهم جاذبية هم محاورون ذوو مهارات عالية وقادرون على تنسيق وقيادة فرقهم لأنهم يخلقون بيئة يرغب فيها الآخرون حقًا في العمل. أفضل المنسقين وأكثرهم مهارة قادرون على إدارة الوقت والأشخاص والأولويات ، والتأثير على جميع المستويات ، ولا يزالون يظهرون إحساسًا بالقيادة مما يجعل الآخرين يرغبون في متابعتهم.
تقدير إصلاح معدات الضغط ASME PCC 2
يوفر ASME PCC-2 طرقا لإصلاح المعدات والأنابيب وخطوط الأنابيب والمعدات المساعدة المرتبطة بها في نطاق رموز ومعايير تكنولوجيا الضغط ASME بعد وضعها في الخدمة. تتضمن طرق الإصلاح هذه ممارسات التصميم والتصنيع والفحص والاختبار ذات الصلة وقد تكون مؤقتة أو دائمة ، حسب الظروف. تتناول الطرق الواردة في هذه المواصفة القياسية إصلاح المكونات عندما يعتبر الإصلاح ضروريا بناء على الفحص المناسب وتقييم الخلل. لا يتم تغطية طرق الفحص وتقييم العيوب هذه في هذه الوثيقة ولكنها مغطاة في قوانين ومعايير أخرى لما بعد البناء. يتم توفير الإجراءات والمعلومات التقنية فقط ؛ المتطلبات الإدارية أو متطلبات السياسة خارج نطاق هذا المعيار.
أساسيات المالية والمحاسبة
المهارات والمعرفة المالية ضرورية لجميع المديرين في جميع المنظمات. إن المناخ التجاري والاقتصادي الأكثر تحديا وزيادة التفويض المالي يجعل هذا الأمر أكثر صعوبة. يفتقد العديد من كبار المهنيين التدريب الرسمي في مجال التمويل وغالبا ما يشعرون بعدم الارتياح عند مناقشة الأمور المالية مع أقرانهم والمهنيين الماليين. يتناول هذا البرنامج التفاعلي والجذاب هذه القضايا المهمة.