تحليل ونمذجة عمليات الأعمال
يعد تحليل ونمذجة إجراءات الأعمال مكونًا أساسيًا في إعادة تصميم عمليات الأعمال (BPR) بالإضافة إلى مبادرات تحسين عمليات الأعمال الأخرى مثل إعادة الهندسة، وتطوير الأنظمة، وإدارة الجودة، والتحسين المستمر للعملية. في هذه الدورة، يكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتحليل ونمذجة العمليات التجارية بدقة على مستوى المؤسسة بالإضافة إلى مستوى سير العمل التفصيلي. سيتعلم المشاركون طريقة تعريف التكامل لنمذجة العملية (IDEF0) ورمز مخطط عملية الأعمال. هذه هي معايير النمذجة المفتوحة التي تستخدمها العديد من أدوات نمذجة عمليات الأعمال الرائدة. إنها سهلة الفهم ويمكن تطبيقها على جميع جوانب ابتكار العمليات التجارية. هذه الأساليب تسهل التحليل الدقيق والتفكير الإبداعي وتطوير أنظمة تكنولوجيا المعلومات.
نظام تبريد البروبان بالغاز الطبيعي: التشغيل والصيانة
تم تصميم وحدة التدريب التفاعلي هذه لتعريف المتدربين ببعض المبادئ الأساسية لتشغيل نظام التبريد ، وشرح تفصيلي لمكونات دورة نظام التبريد الميكانيكي (أسطوانة زيادة التيار ، وصمام التمدد ، والمبرد ، وضاغط التبريد ، والمكثف) ، وإجراء التصميم والتشغيل ونظام التحكم والصيانة وتحسين الكفاءة واستكشاف الأخطاء وإصلاحها لنظام التبريد لمعالجة الغاز الطبيعي. بعد الانتهاء من هذه الوحدة ، يجب أن يكون المتدربون قادرين على الحصول على دراية وخبرة حقيقية في مجال مصنع نظام تبريد غاز البروبان الطبيعي.
الإدارة المتقدمة لقياس وتطوير مشاريع الصيانة ورفع كفاءتها
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى التعرف على الأساليب العلمية لتقييم الأداء في قسم الصيانة، والتعرف على الأساليب والأنظمة الحديثة المستخدمة في هندسة الصيانة، حيث يتم سرد الأعمال والمهام الموكلة إلى قسم الصيانة. وأثناء تطبيق تلك المعرفة، ينبغي أن تكون هناك تغذية مرتدة لمعالجة أي خلل في الأداء أو لرفع فعالية العمل.
الخدمات العامة وإدارة المرافق
تعريف إدارة المرافق بأنها: "تكامل العمليات داخل المنظمة للحفاظ على الخدمات المتفق عليها وتطويرها والتي تدعم وتحسن فعالية أنشطتها الأساسية". لذلك يتحمل مديرو المرافق مسؤوليات توفير العديد من الخدمات وصيانتها وتطويرها. وتتراوح هذه من استراتيجية الممتلكات وإدارة المساحة والبنية التحتية للاتصالات إلى صيانة المباني والإدارة وإدارة العقود. تشمل إدارة المرافق المساحة والبنية التحتية والأشخاص والتنظيم. ستعرض هذه الدورة التدريبية التي تحظى بشعبية كبيرة كيفية إنشاء قسم منشأتك وتنفيذه وإدارته وتحسينه باستمرار للحصول على أفضل النتائج من المرافق ضمن الحدود المحددة للتكاليف والأداء والعوامل المهمة الأخرى خلال عمرها الافتراضي. تم تصميم الدورة لتطوير مهارات المندوب في إدارة موظفي المنشأة وأصول الشركة مع تقليل التعرض للمخاطر في مكان العمل. مع استمرار تطور وظيفة إدارة المرافق (FM) ، تقدم هذه الدورة التدريبية أحدث الأفكار في المهنة ، والتوازن الصحيح بين أداء الأصول (الوظائف ، والتوافر ، والموثوقية ، والسلامة) ، وستتناول قضايا محددة تمت مواجهتها على أرض الواقع وتطبيق أفضل الممارسات في مناقشة الحلول الحقيقية.
إدارة المشاريع المتقدمة
هذه الدورة التدريبية مخصصة لمديري المشاريع ذوي الخبرة لدراسة تقنيات إدارة المشاريع والبرامج المتقدمة ، والبناء على الأساسيات للمساعدة في ضمان النجاح حتى بالنسبة للمشاريع والبرامج الكبيرة والمحفوفة بالمخاطر. يركز هذا البرنامج على عمليات إدارة المشاريع كجزء لا يتجزأ من الثقافة التنظيمية وما يجب على الإدارة العليا القيام به لدعمها وإنجاحها داخل المنظمة. تتوافق هذه الدورة مع هيئة المعرفة لإدارة المشاريع (PMBOK®) التابعة لمعهد إدارة المشاريع (PMI).® تستمر إدارة نطاق المشروع وتحليل أصحاب المصلحة في التحسن عبر تخصص إدارة المشروع والبرنامج. تعرف على أحدث الأدوات والتقنيات للتعامل مع أصحاب المصلحة وبناء الجودة في مشروعك. تعلم أحدث المفاهيم والتقنيات لتخطيط المشاريع وتقديرها وجدولتها. اكتشف كيف يمكن أن تساعدك نظرية قائمة الانتظار ونظرية القيود (إدارة مشاريع السلسلة الحرجة) والمفاهيم المتقدمة الأخرى في تطوير خطط مشروع قوية وموثوقة وفعالة وفعالة. استمر في تطويرك من خلال تحليل مخاطر البرنامج المتقدم وعدم اليقين. تعلم استراتيجيات للتعامل مع عدم اليقين ، واكتشاف آثار الشبكة لمخاطر المشروع ، واكتشاف الأساليب المتقدمة لتحديد وتأهيل مخاطر المشروع والبرنامج.
تقييم الاحتياجات والتخطيط الاستراتيجي
تم تصميم الدورة التدريبية لشهادة تقييم الاحتياجات والتخطيط الاستراتيجي لتزويد المشاركين بفهم شامل لعملية إجراء تقييمات الاحتياجات في مختلف البيئات. تقييم الاحتياجات هو عملية حاسمة تساعد المنظمات على تحديد الثغرات وتحسين خدماتها. في هذه الدورة ، سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وإجراء تقييم للاحتياجات وتحليل البيانات ووضع استراتيجيات لتلبية الاحتياجات المحددة.
الصيرفة الإسلامية - تمويل المرابحة والمضاربة
الصيرفة الإسلامية ، المعروفة أيضًا باسم التمويل الإسلامي ، هي نمط من الخدمات المصرفية حيث يتم تزويد المستهلكين بالسلع والخدمات بناءً على قوانين ومبادئ الشريعة الإسلامية. يعتبر التمويل الإسلامي أحد أكثر الأنظمة المالية شهرة في العالم ، وهو قطاع آمن ومدعوم بالأصول. بالمقارنة مع النظام المصرفي التقليدي ، فإن البنوك الإسلامية أقل عرضة لمخاوف السمعة وقضايا السيولة ومخاطر السوق. نظرًا لممارسات الأعمال التجارية الشفافة ، تتوسع الخدمات المصرفية الإسلامية يوميًا ونمت لتصبح قطاعًا عالميًا بقيمة تريليون دولار. يشرف البنك المركزي ، الذي يشرف على النظام المالي ، وكذلك علماء الشريعة الإسلامية ، على الصناعة المصرفية الإسلامية وينظمونها. تشرف على عمل المؤسسات المالية الإسلامية إدارات إسلامية متخصصة في البنوك المركزية.
إدارة الصحة والسلامة المتقدمة
من الذي لا يريد أن يكون جزءًا من الفريق الفائز؟ الكل يريد أن يكون في فريق فائز لكن التركيز ينصب على الفريق. لذلك يجب على جميع اللاعبين العمل معًا لتحقيق نتيجة مربحة للجانبين. هذا يتطلب مساهمة المنظر الممارس والمنفذ.
صياغة والتفاوض بشأن العقود التجارية الدولية
تركز هذه الندوة التدريبية التفاعلية للغاية على كيفية تقليل تعرض مؤسستك للمخاطر وتقليل التكاليف واحتمالات النزاعات من خلال مناقشة الجوانب الرئيسية لفهم العقود وصياغتها والتفاوض بشأنها. فهو يحدد كيف يمكن للصياغة الواضحة والموجزة أن تنتج كفاءات أكبر في مؤسستك. كما أنه يعرض أيضًا كيفية مراقبة حالات فشل الأداء وإدارتها، ويوفر أدوات ونصائح وتقنيات حول الحل الفعال للنزاعات لتقليل التكلفة والتعرض لمخاطر السمعة لمؤسستك. لا يمكن للمفاوضين المهرة المساعدة في تقليل المخاطر وزيادة الأرباح لمؤسستك فحسب، بل يمكنهم أيضًا وضع الأساس لعلاقات طويلة ومتبادلة المنفعة. توفر هذه الدورة التدريبية إرشادات عملية واستراتيجيات وتقنيات أساسية لتعزيز قدرتك بشكل ملحوظ على التفاوض على عقود أكثر ملاءمة والتفاوض بشكل أفضل على حلول النزاعات التي قد تنشأ
مخاطر الائتمان
يهدف هذا المساق إلى شرح ظاهرة مخاطر الائتمان وتقييمها لمساعدة كيانات الأعمال على تضييق خسائرها. تتناول الدورة واحدة من أصعب التحديات التي تواجه الشركات: التخفيف من مخاطر الائتمان. يحدد طرق التخفيف من الخسائر بحيث تستفيد جميع الأطراف المعنية.
نمذجة عمليات الأعمال (BPM)
لتسخير العمل المنجز في المنظمات ، وزيادة الإنتاجية ، من الضروري فهم كيفية نمذجة العمليات التجارية. يستكشف هذا المساق الحاجة إلى نمذجة العمليات التجارية ، وكيف أن نمذجة العمليات هي جزء من إطار أكبر لتحقيق جودة أعلى من خلال إدارة عمليات الأعمال ، والخطوات الأساسية لنمذجة العمليات ، وعوامل النجاح الحاسمة لإنجاح الجهد. يوفر إطارا عمليا لفهم ونمذجة العمليات التجارية ويصف كيفية تطوير مجموعة متنوعة من أنواع نماذج العمليات. يتم تدريس معايير نمذجة العمليات الأكثر شيوعا ، مما يضمن لك أقصى قابلية للتطبيق على بيئتك. أخيرا ، يوفر نصائح وتقنيات تيسير قيمة للمساعدة في ضمان بقاء جلسات النمذجة الخاصة بك مركزة ، وينظر إليها على أنها ناجحة من قبل جميع المعنيين.
التخطيط الاستراتيجي للمبيعات وإدارة الأراضي
تسمح مناطق المبيعات المصممة والمُدارة جيدًا للشركات بزيادة قدرة فريق المبيعات إلى أقصى حد ، وتوفير أساس لأنشطة إدارة أداء المبيعات الأخرى (بما في ذلك تعويض الحوافز وتصميم الحصص) ، والحصول على مجموعة من المزايا الأخرى لقوى المبيعات. يراجع هذا البرنامج مبادئ إدارة الأراضي ، مع التركيز على الأطر التحليلية الأساسية والممارسات المرتبطة بتصميم المنطقة السليم.