المحتوى الدورة
مع تزايد أهمية أنظمة إدارة المواهب المتكاملة ، من الأهمية بمكان أن تقوم المنظمات بتصميم نظام فعال وشامل لإدارة المواهب ؛ نظام يعتمد على التوجيه الاستراتيجي للشركة ومتكامل مع وظائف وعمليات الموارد البشرية الأخرى. تم تصميم هذه الدورة لتمكين المتخصصين في الموارد البشرية من فهم ماهية أنظمة إدارة المواهب ، وتسليط الضوء على الأدوات المرتبطة بها ، وتصميم أنظمة إدارة المواهب الخاصة بهم
- تصميم نظام متكامل لإدارة المواهب بما يتوافق مع استراتيجية الشركة.
- تطوير أطر الكفاءات لتكون بمثابة أساس لمراجعة المواهب واكتسابها وتطويرها.
- استخدم الأدوات والتقنيات الصالحة لتقييم إمكانات المواهب.
- تدريب وتطوير وتدريب المواهب باستخدام مجموعة واسعة من أساليب التطوير المؤثرة.
- تقييم الجاهزية التنظيمية ووضع خارطة طريق عملية لإنشاء نظام متكامل لإدارة المواهب.
- مدراء الموارد البشرية.
- متخصصون في إدارة المواهب يتمتعون بخبرة مؤسسية لا تقل عن ثلاث سنوات.
- قادة فريق الموارد البشرية.
- شركاء أعمال الموارد البشرية وكذلك المديرين التنفيذيين.
- الأساس المنطقي وراء إدارة المواهب.
- نهج التمايز.
- النهج الشامل.
- التحديات الحالية لأنظمة إدارة المواهب.
- نهج شامل ومتكامل لإدارة المواهب.
- محاذاة الاستراتيجية.
- الآثار المترتبة على أنظمة إدارة المواهب.
- تحليل البيئات التنظيمية الداخلية.
- الخرائط الإستراتيجية.
- الأهداف الاستراتيجية.
- معيار الاختيار:
- لغة الكفاءات.
- صلاحية أدوات التقييم.
- مفاهيم التطوير الوظيفي.
- الاتساق الداخلي:
- موثوقية أنظمة إدارة الأداء.
- تمايز التعويض.
- التوافق الثقافي وأهمية التنوع.
- نظم إدارة الأداء الكمي مقابل النوعي.
- التفريق بين الأداء والإمكانات.
- تحديد الإمكانات.
- نهج نظام القيمة.
- النهج القائم على الكفاءة.
- نهج متكامل.
- معايير التحديد والتحقق من الصحة.
- تقييم الكفاءة والقدرة والدوافع والشخصية.
- أطر التقييم.
- مراكز التقييم والتطوير.
- مراحل التطور الوظيفي (موارد HRCI).
- نهج التطوير والتدريب المتكامل.
- أصحاب المصلحة: دور المواهب والإدارة والموارد البشرية.
- متابعة التقدم.
- مواهب التدريب.
- مخططات التعاقب الوظيفي.
- تقييم مستوى جاهزية مؤسستك.
- الآثار المترتبة على قسم الموارد البشرية وعملياتها.
- العلامة التجارية لاكتساب المواهب وعرض القيمة.
- عملية الإعداد.
- استراتيجيات الاستبقاء.
- التعلم و التطوير.
-
إنشاء إستراتيجية إدارة المواهب.