المحتوى الدورة
تعتبر مهارات استكشاف الأخطاء وإصلاحها الممتازة كفاءة أساسية للشركات الصناعية "الأفضل في فئتها ". إذا كانت أهداف شركتك تتضمن تقليل وقت التوقف عن العمل ، فإن ورشة العمل هذه ضرورية لأنها توفر استكشاف الأخطاء وإصلاحها بسرعة وأمان.
- تطبيق المعرفة المناسبة والموارد متعددة الوظائف في معالجة القضايا.
- النظر في البدائل واختيار الحل الأفضل والعملي (أي النظر في الإيجابيات والسلبيات ، والمقايضات ، والتوقيت ، والموارد المتاحة).
- اتخاذ قرارات فعالة من خلال تحقيق التوازن بين التحليل والحسم.
- فهم المشاكل بشكل كامل من خلال جمع المعلومات ذات الصلة.
- دمج المعلومات من مجموعة متنوعة من المصادر للوصول إلى الحلول المثلى.
- تطبيق منطق دقيق على الحقائق. يكتشف عدم الدقة أو العيوب في التفكير.
- خلق أفكار بديلة وتفكير مبتكر.
- ركز على كيفية أن تصبح مستكشف أخطاء "Top Gun" ومصلحها
- تطوير نهج منظم لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات التي تستخدم المصطلحات المشتركة والفهم المشترك
- أشر إلى الطريق إلى التحسين المستمر في الطريقة التي تدير بها عملياتك وتحقق مكاسب إضافية في الكفاءة
- فهم الفرق بين وجود دليل التقنيات على رف الكتب - وجعله يعمل بالفعل
- حدد الأشخاص "المتحمسين" الذين يجب أن يكونوا أبطال استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات - والذين يجب أن يتبعوا فقط
- فهم ممارسات العمل التي "تسمح" بالنجاح في استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات
- الموظفون المسؤولون عن قيادة وتوجيه الأشخاص لتحقيق مستويات الإنتاجية وتحسينها
- أولئك الذين واجهوا التحدي المتمثل في حل المشاكل المتعلقة بالنبات
- موظفو هندسة الإنتاج والصيانة وهندسة العمليات
- المشرفون الذين يشاركون في وظيفة التشغيل / الصيانة
- المخططون والمنسقون والمهندسون والتقنيون
- طبيعة مشاكل العملية التي تؤثر على الأداء
- تعريف الأداء من حيث المتغيرات العامة: السرعة؛ جودة; والتكلفة
- مدخلات الجهد في السياق - القائمة على الأصول أو القائمة على العمليات التجارية
- نهج منظم - إعادة تعريف عملية العمليات
- تكوين; عملية; والتحسين
- فهرسة النضج: التخطيط; التحكم والتطابق والتمكين
- تحليل العلاقات المتغيرة التفاعلية والديناميكية
- مقدمة التقنيات
- مقدمة الأدوات
- تحليل المشكلة
- الاستخدام العملي للأدوات والتقنيات
- دراسات الحالة
- الأدوات والتقنيات - اختيار الأداة المناسبة
- ممارسات العمل - تمكين أم ضعف؟
- ديناميكيات المجموعة
- المحفزات الفردية
- تطوير مهارات استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات
- إدارة التغيير
- متعددة الوظائف والعمل الجماعي
- مقدمة في نظرية حل المشكلات الابتكارية
- تدقيق العملية الخاصة بك وفقا لمعيار ديناميكي
- تأثير استراتيجية الصيانة / العمليات
- تطوير المعايير ومؤشرات الأداء الرئيسية
- تكلفة دورة الحياة ، التصميم للتشغيل ، التصميم للصيانة
- إعادة النظر في المفاهيم والأدوات والتقنيات
- مشاكلك - دراسات الحالة
- خطة العمل الخاصة بك
- يتم إحتوائه