المحتوى الدورة
المقصود بالإدارة المالية هو عملية مستمرة ومنظمة تتضمن العديد من الإجراءات كالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة والرقابة على استخدام الموارد المالية الحالية والمستقبلية ، ويعني تطبيق المبادئ المالية العامة على الموارد المالية المختلفة في المعهد.
تهدف الإدارة المالية في المؤسسات بشكل أساسي إلى تحقيق زيادة في هامش الربح الإجمالي والتشغيلي ، وزيادة في صافي الربح ، وخفض التكاليف ، بالإضافة إلى الحصول على الحصة الأكبر من السوق.
- تنفيذ استراتيجيات الإدارة المالية المعاصرة.
- تطبيق مهارات التحليل المالي والتخطيط والرقابة.
- تطابق المخاطر والعائد.
- إدارة رأس المال (النقدية والأوراق المالية القابلة للتداول ، الذمم المدينة والائتمان ، المخزون ، التمويل قصير الأجل)
- اعداد دراسات الجدوى.
- تنظيم الميزانية الرأسمالية.
- اكتساب الكفاءة في مهارات عمليات السوق المالية.
- استيعاب إصدار الأوراق المالية الجديدة وأنشطة البنوك الاستثمارية.
- اتخاذ قرارات تمويل استراتيجية.
- تحقيق إعادة هيكلة الشركات.
- فهم عمليات الإدارة المالية الدولية.
- تحسين أداء المشروع وتحقيق أهداف العمل.
- استخدام أحدث الأدوات لتحليل وتقييم وتنفيذ هيكل مكتب إدارة المشاريع الذي يناسب الشركة وتطورها.
- قم بتحسين فوائد إنشاء مكتب إدارة المشروع الخاص بك من خلال التنفيذ الفعال لخارطة طريق مكتب المشروع.
- مدراء وأصحاب الشركات والمؤسسات الحكومية والخاصة.
- مدراء أقسام التدقيق الداخلي في الشركات.
- مدراء أقسام المراجعة والرقابة المالية.
- المديرين الماليين.
- مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات.
- المراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين في الشؤون المالية.
- رؤساء أقسام المحاسبة.
- نظرة شاملة للإدارة المالية.
- البيئة الحالية: الأسواق والمؤسسات وأسعار الفائدة والضرائب.
- التحليل والتنبؤ والتخطيط والرقابة المالية.
- تحليل القوائم المالية.
- التنبؤ والتخطيط والرقابة المالية.
- المفاهيم الأساسية في الإدارة المالية.
- القيمة الزمنية للنقود.
- تقييم الأسهم والسندات.
- ادارة رأس المال العامل.
- سياسة رأس المال العامل.
- إدارة النقد والأوراق المالية المتداولة.
- إدارة الذمم المدينة.
- تمويل قصير الأجل.
- طرق موازنة رأس المال.
- التدفقات النقدية للمشروع والمخاطر.
- تكلفة رأس المال والرافعة المالية وسياسة توزيع الأرباح.
- تكلفة رأس المال.
- هيكل رأس المال والرافعة المالية.
- سياسة توزيع الأرباح.
- عمليات بنوك الأسهم والاستثمار.
- دين طويل الأمد.
- ترتيبات التمويل البديلة وإعادة هيكلة الشركات.
- الإدارة المالية الدولية.
- دراسات حالة وتمارين محلولة.
- التخطيط الاستراتيجي وإدارة محفظة المشاريع.
- الغرض من مكتب إدارة المشروع.
- وظائف مكتب إدارة المشاريع وتنظيمها.
- مكتب إدارة المشاريع: تعزيز التميز في إدارة المشاريع.
- التخطيط لتقديم PMO.
- تنفيذ خارطة الطريق لمكتب إدارة المشروع.
- مواجهة تحديات مكتب إدارة المشاريع.