المحتوى الدورة
في حين أن بعض المديرين المتوسطين يسعدون بالبقاء داخل منطقة الراحة الخاصة بهم ، والاعتماد على تجاربهم السابقة للوصول بهم إلى النخبة في عالم الأعمال ، يجب على القادة تحدي أنفسهم باستمرار للبقاء محدثين في عالم الأعمال المتغير باستمرار.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لأولئك الأشخاص الذين يفهمون أنه لكي نكون قادة ، يجب أن نتحدى أنفسنا في كل فرصة. ستكون هذه الدورة بمثابة تجربة خارج منطقة الراحة وتهدف إلى تحديك لتكون أفضل قائد يمكنك أن تكون عليه ، وتعمل على قدرتك على الإلهام والتمكين والتشجيع. سيتم تدريبك وإعطائك ملاحظات في كل فرصة. يهدف التدريب إلى مدّك ودفعك إلى المستوى التالي من القيادة. إذا كنت سعيدًا في منطقة راحتك ، فلا تقدم طلبًا. هذه الدورة هي تحدي القيادة على مستوى متقدم. من خلال استخدام تقنيات التدريب الاحترافية ، سوف يلهمك ويدفعك ويتحدىك للوصول إلى مستوى أعلى من الإدارة / القيادة.
- نحدك إلى مستوى أعلى من الإدارة / القيادة.
- تعلم كيف تصبح مصدر إلهام.
- الفرق بين عناصر التمكين والمديرين.
- تدريب وتمكين احترافي على مستوى متقدم.
- تعلم كيفية إشراك شعبك.
- مشاركة استثنائية لنتائج الأعمال.
- تعلم طرقًا لتشجيع الناس وإلهامهم.
- مدراء من جميع المستويات الإدارية
- المشرفين
- قادة الفريق
- الأشخاص المهتمون
- تحدي القيادة
- القاعدة رقم 1 ، كل شيء مهم
- أهمية توسيع أنفسنا
- الجمعية وأثرها على قدرتنا على الإلهام
- تلقي ردود الفعل على قدراتنا ، من القادة الآخرين
- لماذا الوقوف ساكنا لم يعد خيارا
- حتى النسور بحاجة إلى دفعة ، وكذلك نحن
- دورة النمو الشخصي
- لماذا بعض الناس ملهمون
- لماذا يرغب البشر في أن يكونوا مصدر إلهام
- أنماط السلوك البشري والاختلافات الثقافية
- اختلاف أشكال وأنماط الإلهام
- قرار؟ مهارة؟ أو شيء ولدنا به
- لماذا يفوز بعض الناس ويفشل البعض
- الحالمون مقابل المخططين
- إشعال نار تحت شعبك
- تحدي القيادة
- لماذا يختلف المدراء والعوامل التمكينية
- المهارات المطلوبة لتصبح عامل تمكين
- كيف ستكسب قوة التخلي عنك أكثر
- التمكين في ثقافات مختلفة
- مقاومة ثقافة الأعمال التمكينية
- لماذا التمكين ، ويكسب الولاء ويزيد الثقة
- لماذا العوامل التمكينية أقوى بكثير من المديرين
- تحدي القيادة
- لماذا لا يشارك معظم الموظفين في عملهم
- خطة الـ 45 سنة وتأثيرها على الحافز
- التكلفة الحقيقية لاجتماعات العمل
- أشرك فريقك لتحقيق نتائج أفضل
- الانخراط في اجتماعات العمل
- مبادئ المشاركة اليومية
- إشراك الجمهور من خلال العروض التقديمية
- الانخراط ، أين نرسم الخط
- التقدير والمكافآت
- تحدي القيادة
- الحلم
- الأهداف
- النمط
- المساءلة
- التسديد للمال
- التمكين
- الدرع
- السيف